Construction & promotion
Le logiciel de gestion de chantier et de promotion immobilière au Maroc
Pour les entreprises de BTP et les promoteurs : le planning, les équipes, les achats, le budget, la qualité et la vente des unités sont suivis dans une seule plateforme, du premier coup de pelle à la remise des clés.
- Engins
- 12
- Dispo.
- 10
- En panne
- 1
- Entretien
- 1
Aperçu de l’interface, données d’exemple en MAD.
Pour qui ?
Du bureau au chantier, chacun travaille sur les mêmes données, avec les écrans qui correspondent à son métier.
Direction de projet
Le portefeuille réunit tous les programmes et chantiers avec leur avancement, leurs risques et l’écart entre budget et réel. La direction repère le lot qui dérape ou le chantier en retard sans attendre le reporting mensuel. Elle valide les engagements importants dans le circuit d’approbation.
Conducteur de travaux
Depuis le chantier, il met à jour le planning, affecte les ouvriers, les équipes et les matériels, et consigne réserves, incidents et observations de sécurité. Plans, procès-verbaux et photos sont rangés dans les documents du chantier. Le compte rendu de la semaine ne repasse plus par un tableur.
Achats et finance
La demande d’achat part du chantier, passe par la consultation et le comparatif des offres, puis devient un bon de commande approuvé. Réceptions, factures fournisseurs et paiements sont rapprochés de la commande, et chaque engagement s’impute sur le budget du projet. La trésorerie et ses prévisions se lisent au même endroit.
Équipe commerciale
Elle suit les unités du programme, disponibles, réservées ou vendues, et ses acheteurs dans un CRM dédié. Réservations, devis et contrats de vente se préparent depuis la même plateforme que le chantier. Les encaissements des acquéreurs sont suivis vente par vente.
Les 28 modules du logiciel construction
Vingt-huit modules répartis en six domaines, du planning à la vente des unités. Une entreprise de BTP active les cinq premiers ; un promoteur y ajoute les ventes immobilières.
Projets5
Le pilotage des programmes et des chantiers.
- Portefeuille de projets
- Planning et avancement (Gantt)
- Tâches et risques
- Calendrier
- Jumeau numérique 3D
Terrain3
Les hommes, les machines et les documents sur le terrain.
- Ouvriers et équipes
- Matériels et équipements
- Documents de chantier
Achats6
Le circuit d’achat complet, de la demande au stock.
- Demandes d’achat
- Consultations et comparatifs
- Bons de commande
- Réceptions, livraisons et retours
- Fournisseurs et marketplace BTP
- Stock et inventaire
Finance projet5
L’argent du projet : budget, engagements, factures et trésorerie.
- Budget et engagements
- Factures clients et fournisseurs
- Paiements et échéanciers
- Trésorerie et prévisions
- Écarts budget-réel
Qualité et sécurité5
La qualité, la sécurité et la conformité du chantier.
- Inspections et non-conformités
- Réserves et actions correctives
- Incidents et observations HSE
- Évaluations des risques et EPI
- Formations et certifications
Ventes immobilières4
La commercialisation des unités du programme.
- Unités en vente
- Acheteurs et CRM
- Réservations
- Devis et contrats
Pensé pour le Maroc
Un chantier marocain se pilote en dirhams, avec la TVA et les mentions légales de votre société sur chaque document.
- Dirhams Budgets, bons de commande, factures et trésorerie en MAD.
- TVA Barème daté et paramétrable, appliqué aux commandes et aux factures.
- Mentions légales ICE, IF, RC et TP sur les factures et les documents émis.
- Fournisseurs marocains Fiche fournisseur avec ICE, RC, IF et RIB, et marketplace BTP.
- Français et arabe Une interface dans les deux langues, au bureau comme sur le chantier.
- Sur le chantier Le terrain met à jour le planning et les réserves depuis son téléphone.
Questions fréquentes
Autre chose ? Écrivez-nous depuis la page Assistance.
Puis-je suivre plusieurs chantiers en même temps ?
Oui. Le portefeuille de projets réunit tous vos programmes et chantiers avec leur avancement, leurs risques et leurs écarts budgétaires. Vous ouvrez ensuite chaque projet pour son planning, ses achats, son budget et sa qualité.
Comment fonctionne le circuit d’approbation des achats ?
La demande d’achat, créée depuis le chantier, est validée par des étapes qui dépendent de son montant : chef de service, puis direction des achats, direction financière et direction générale au-delà de certains seuils. Elle devient ensuite consultation puis bon de commande. Le bon de commande peut passer par un circuit que vous configurez vous-même : seuil et plafond de montant, étapes par rôle, délai de réponse par étape et commentaire obligatoire en cas de rejet. Chaque décision est horodatée.
Le logiciel gère-t-il la vente des unités sur plan ?
Oui. Chaque unité du programme a un statut (disponible, réservée ou vendue). L’équipe commerciale suit ses acheteurs dans le CRM, enregistre les réservations, prépare devis et contrats de vente, puis suit les encaissements de chaque acquéreur, y compris avant l’achèvement des travaux.
Comment suivre les écarts entre budget et réel ?
Le budget est saisi par code de coût. Les bons de commande alimentent l’engagé, les dépenses et les factures fournisseurs alimentent le réalisé, et le logiciel calcule le coût projeté à terminaison et l’écart pour chaque poste. Les dépassements apparaissent en rouge dans le tableau de bord du projet.
Les équipes sur le chantier peuvent-elles l’utiliser sur téléphone ?
Oui. Le conducteur de travaux et les chefs d’équipe accèdent à leur espace depuis leur téléphone pour mettre à jour l’avancement, signaler un incident ou consigner une réserve avec ses photos.
La qualité et la sécurité sont-elles couvertes ?
Oui : inspections, non-conformités, réserves et actions correctives d’un côté ; incidents, observations de sécurité, évaluations des risques, EPI, formations et certifications de l’autre.